Les secrets de Kelly Massol pour développer une start-up innovante divulgués dans Génération Entrepreneurs

Le principe est simple : il s'agit d'une conversation riche entre deux entrepreneurs. L'une est plus expérimentée et sa réussite notable. L'autre est une jeune pousse d'une vingtaine d'années déjà primée par le Prix Pépite. Xavier Beaunol a fondé une start-up développant une solution à des situations d'urgence médicale.

Un projet innovant à impact fort : il peut sauver des vies

Le projet de BAE Innovation concerne des drones médicaux d'urgence qui peuvent intervenir rapidement, notamment pour des situations où chaque seconde compte comme lors d'un arrêt cardiaque. Un drone a la capacité d'apporter un défibrillateur même dans une zone montagneuse en un temps record.

Les conseils de Kelly

Kelly aborde de nombreuses facettes de l'entrepreneuriat. Elle explique le besoin de trouver l'équilibre entre expertise technique et communication efficace. La structuration d'équipe, la protection de la propriété intellectuelle mais aussi la gestion intelligente de l'actionnariat sont évoquées lors de l'échange. Ces conseils concrets aident à transformer une idée brillante en entreprise prospère.

La gestion du temps et l'engagement personnel :

• Profiter de sa jeunesse et de son temps disponible pour se consacrer pleinement à son projet

• Maximiser son efficacité quand on a encore peu de contraintes personnelles

• Être conscient que le temps disponible diminuera avec l'âge et les responsabilités familiales

• Apprendre à être efficient sur un temps de plus en plus réduit

La communication et l'image

• Commencer à communiquer activement sur son projet, surtout s'il a un impact important

• Éviter que le projet soit perçu comme un simple gadget (dans le cas des drones)

• Travailler sa marque employeur pour attirer les talents

• Soigner la présentation et la façon de "vendre" son projet

La stratégie de développement

• Faire du lobbying auprès de différents acteurs (monde de la tech, médecine, utilisateurs finaux)

• Créer une demande auprès des utilisateurs finaux pour justifier les financements

• Sonder les clients potentiels sur leur intérêt et le prix qu'ils seraient prêts à payer

• Savoir quand participer à des salons et évaluer le retour sur investissement de ces événements

La constitution et la valorisation de l'équipe

• Mettre en avant les compétences de son équipe plutôt que de se présenter seul

• Montrer qu'on a une équipe structurée et solidaire

• Projeter l'évolution de l'équipe en fonction des étapes de maturité du projet

• Prévoir les recrutements futurs pour montrer sa vision à long terme

Les relations avec les investisseurs

• Bien préparer son équipe à être interrogée par les investisseurs

• Montrer comment l'équipe va évoluer avec la croissance de l'entreprise

• Démontrer ce qui rend le projet différenciant

Pour aller plus loin, découvrez la discussion entre Kelly Masol et Stéphanie Edmond-Rosette

Ultra fiers, parce que chaque parcours mérite d'être valorisé, chaque ambition mérite d'être soutenue.

♦ Retrouvez ici l'ensemble de la collection Ultra fiers

12 x 45 min • Une série multiformat (vidéo et audio) imaginée et écrite par Arnauld Rosine • Production MAS Productions avec la participation de France Télévisions • 2025.